Теорія мотивації Макклелланда: основи основ

Для досягнення цілей і подолання труднощів людині потрібна мотивація. Погодься, що без неї дуже важко підняти попу з дивана і почати діяти. Але як її знайти? Сьогодні ми розповімо про теорію Макклелланда, завдяки якій ти дізнаєшся для себе багато нового.

Теорія потреб і мотивації Макклелланда: що з себе представляє?

З’явилася вона досить давно, ще в 1940-му, але не дивлячись на це вона актуальна навіть сьогодні. Що в ній особливого? Вона заснована на 3 китах:

  • Людина хоче мати владу
  • потреба успіху
  • Бажання бути причетним.

Виявляється, для того щоб реалізувати себе і свої бажання, не обов’язково мати будь-які таланти. Кожна людина може домогтися успіху, так як всі здібності і потреби здобуваються не при народженні, а протягом усього життя.

Для того щоб реалізувати себе, ти повинен вдосконалюватися постійно – спілкуватися з цікавими людьми, відвідувати курси та тренінги, навчатися чомусь новому. Тільки завдяки безцінному досвіду ти зможеш дізнатися, чого ти хочеш в цьому житті домогтися і хочеш чи взагалі.

влада: це найважливіший пункт в теорії, адже саме вона дає можливість реалізувати свої мрії і бажання. Якщо ти хочеш досягти влади, ти повинен проявляти себе на роботі, бути енергійною людиною і не боятися труднощів. Тобі подобається мовчки сидіти осторонь і спостерігати? В такому випадку навряд чи ти коли-небудь зможеш стати впливовою людиною.

Що потрібно для того щоб отримати владу над оточуючими:

  • Зацікавити весь колектив, пояснити людям до яких цілей ви повинні рухатися і що для цього потрібно робити;
  • Давати працівникам більше можливостей та ініціативи, вони не повинні боятися проявляти себе;
  • Вони повинні повірити в свої сили і можливості.

потреба успіху – на другому місці теорії. Тут не йде мова саме про твоє успіху, а про успішність в цілому. Людина повинна завершувати будь-яку справу, це і є успіх. Тільки так ти можеш довести собі і оточуючим, що ти чогось вартий. Якщо людина кидає всі справи на півдорозі, на нього навряд чи можна покладатися.

Для успішності колективу потрібно виконувати наступні умови:

  • Давати співробітникам ті завдання, які вони зможуть виконати;
  • Давати їм необхідні повноваження для виконання поставлених завдань;
  • Заохочувати похвалами, преміями, підвищенням.

Останній пункт мотивації – причетність. Адже в будь-якому колективі головними є міжособистісні відносини, без них навряд чи вдасться домогтися успіху. Якщо всі члени колективу будуть лаятися один з одним і начальством, компанія рано чи пізно розпадеться. Керівник повинен приділяти час на спілкування зі співробітниками, влаштовувати корпоративи і частіше проводити спільне дозвілля.

Теорія мотивації і потреб МакКлелланда в будь-якому випадку стане в нагоді тобі і для перевірки її ефективності рекомендуємо випробувати її на практики. Постарайся розширити свій кругозір, знайти контакт з оточуючими і розвиватися. Впевнені, у тебе все вийде!

Ссылка на основную публикацию